Sie haben eine Geschäftsidee und möchten diese über Franchise vervielfältigen. Wie alle neuen Unternehmen, brauchen auch Franchise-Systeme eine gute Basis. Das fängt mit einem durchdachten und vollständigen Businessplan an. Zielgruppendefinierung und Wettbewerbsanalysen bilden die Grundlage des Marketingkonzeptes.

 
Wenn Sie noch keinen Musterbetrieb haben, ist der Aufbau eines Pilotbetriebs erforderlich. Damit können Sie nicht nur die Geschäftsabläufe und technischen Voraussetzungen Ihres Konzepts prüfen und optimieren, Sie beweisen auch, dass Ihr Konzept marktfähig ist. Im Weiteren gewinnen Sie hiermit auch die notwendigen Daten für die vorvertragliche Aufklärungspflicht.

• Die Erarbeitung der Standortstrategie und -kriterien 

• Wettbewerbsanalysen

• Die Führung Ihres jungen oder noch im Aufbau befindlichen Franchise-Systems
  • Der schnelle und reibungslose Aufbau Ihres Franchise-Systems ist ein entscheidendes Erfolgskriterium

Unsere Erfahrung im Aufbau von Franchise-Systemen und ein Netzwerk etablierter Spezialisten sichern Ihnen den entscheidenden Vorsprung